Описание: Вопросы, связанные с трудовой мотивацией персонала, всегда в центре внимания управления любой компании, поскольку именно мотивированность работников наряду с уровнем их профессионализма определяет качество производственного процесса во всех подразделениях, степень согласованности их действий, а, следовательно, и результаты работы всей компании в целом.

Этот курс о том:

Как добиться большего от человеческого ресурса...
Как побудить подчиненных работать с полной отдачей...
Что кроме зарплаты влияет на энтузиазм персонала...
Как узнать, что вызывает профессиональный интерес у подчиненных...
Как найти подход к каждому сотруднику...

Цели:
Систематизировать имеющиеся знания о мотивации сотрудников, сущности концепций мотивации труда. Изучить уровни мотивационной структуры личности, основные виды и типы мотивов к труду, методы стимулирования работы подчиненных.

Здесь будут рассмотрены принципы эффективного руководства персоналом, модели рабочей мотивации, правила нематериальной мотивации, техники определения индивидуальных факторов-мотиваторов, способы влияния на трудовое поведение сотрудников и др.

Данный курс позволяет освоить подходы к мотивации на основе сочетания классических концепций трудовой мотивации и передовых идей в области эмоционального менеджмента.

Темы: Подходы к исследованию мотивационной ситуации в компании.
Факторы, побуждающие к действиям.
Основные правила мотивации, виды и типы мотивов к труду.
Выявление значимых факторов мотивации.
Контроль мотивации персонала посредством материального и нематериального стимулирования.
Оценка эффективности системы стимулирования на предприятии.
Методики, позволяющие выявлять структуру мотивов сотрудников.
Простые приемы мотивации: поощрение, конструктивная критика, уточнение, управление развитием.
Влияние постановки целей на мотивацию и эффективность.

Язык: русский

Преподаватели: Сергей Присяжный

Блоки: 42